近日，中燃集团中部安监中心经理李大伟、北部安监中心经理吴巍、西部安全监察中心经理薛朗一行中部安监中心经理李大伟、北部安监中心经理吴巍、西部安全监察中心经理薛朗一行莅临枣强中燃，开展2026财年HSE2.0版本管理体系评级检查，同步完成河北省燃气行业“一城一企”特许经营权中期评估资料核验，通过双线核查、穿透式检查，全面检验公司安全运营质效与合规管理水平。


本次检查严格对标集团HSE2.0管理体系及省级特许经营评估细则，聚焦场站运维、管网巡检、工程建设、入户安检、应急管理、职业健康等核心业务，全方位核查公司日常安全管控落地情况及中期评估筹备工作成效，精准排查管理短板与潜在隐患。


检查首次会议上，衡水经管集团安全总监李相驹、枣强中燃总经理周义详细汇报公司安全管理、隐患治理、应急建设等工作开展情况，如实说明特许经营中期评估自查进度、现存短板及提升整改计划。检查组结合行业标准与考核要求，针对制度落地、资料完善、合规管控等难点问题现场答疑解惑，给出精准、可落地的专项指导意见。


检查组着重强调，新版HSE2.0体系对安全数智化、双重预防、职业健康、消防应急等工作提出精细化管控要求，是筑牢安全底线的核心抓手。而特许经营中期评估直接关系企业合法经营资质与长远发展，要求公司全体人员紧绷安全之弦，全面落实整改提升，补齐管理短板。


检查过程中，检查组通过员工HSE专项理论测试、台账资料核查、作业现场查验、岗位随机问询等多种方式，开展全覆盖、穿透式检查，逐项梳理问题隐患，一对一指导制定整改方案，明确整改标准与完成时限，切实检验全员制度掌握与落地实效。


本次检查成效显著，枣强中燃HSE评级取得83.33分，较上一财年提升1.27分，持续稳固保持B级良好等级，充分体现公司安全管理的稳步提质。同时，公司特许经营中期评估资料规范、筹备充分、自查整改到位，合规管理工作获得检查组充分肯定。


针对本次检查发现的问题，枣强中燃第一时间召开整改部署会，严格落实隐患整改“五定”原则，建立全流程闭环管控机制，压实整改责任、细化整改举措、严控整改质量。公司坚决杜绝纸面整改、敷衍整改，坚持举一反三，开展全域自查自纠，从源头防范同类问题反复发生，夯实安全管理根基。


下一步，枣强中燃将以此次专项检查为契机，持续对标HSE2.0体系与特许经营评估标准，压实全员安全生产责任制，推动安全管理从被动处置向主动预判、精准防控转型。同时持续完善合规管理体系，常态化推进自查提质，扎实筑牢安全生产与合规经营双重防线，助力企业高质量可持续发展。


杨钊